7 formas de como desmotivar um integrante do seu grupo musical

Sim! Eu posso escrever este texto! Pelo simples fato de que eu fui o pior coordenador que já vi em todos os grupos em que estive à frente. É irônico, mas verdadeiro.

Às vezes, assumimos funções para as quais não somos naturalmente talhados ou preparados e aí… bang! Passamos a viver uma montanha-russa de problemas e dificuldades que vão desde os aspectos mais específicos até os mais pessoais e subjetivos.

Aqui vão dicas do que não fazer (ditas por quem descobriu na prática):

1 – não confunda coordenação com liderança

Nem todo coordenador é um líder. Nem todo líder coordena. Isto depende de muitos aspectos. Alguns, extra grupo (decisões do pároco, etc). Então, se você está na função de coordenar – faça isso! Mas não chame para a si a responsabilidade, com o ônus e bônus, de ser o líder. Aliás, um bom coordenador reconhece as lideranças de sua equipe e as estimula para que possam contribuir sempre e casa vez mais com o grupo.

2 – planeje

É o que se espera de coordenador. É como um músico que espera a ação eficaz e rápida de um produtor musical (na hora da gravação) e de um gerente de turnê (na hora do show). Planejar dará tranquilidade para o grupo e um grupo tranquilo produz melhor.

3 – seja objetivo

Sabe aqueles áudios de WhatsApp em que com 20 segundos você já entendeu o problema a ser resolvido mas acompanha sofridamente a barra de tempo rolar por mais 2 ou 3 minutos de pura repetição e prolixidade? Acaba com a motivação e energia realizadora de qualquer um. Além da paciência. Seja objetivo! Pense antes de dizer ou escrever. E seja claro, amoroso e verdadeiro.

4 – seja verdadeiro

Sabe o ditado mentira tem perna curta? Eu posso dizer que conheço melhor do que qualquer um ele. Todos sabemos quando você está mentindo ou omitindo algo. Nem tente. Se quer convencer seja verdadeiro. Mesmo que isto cause alguma contrariedade. A verdade dá segurança nas relações.

5 – não diga “eu te disse” ou “ comigo foi pior” ou “ah, eu já sabia…”

Nenhuma dessas frases desperta motivação! Se alguém trouxe alguma contribuição que não é nova para você pense: bem, a vida me trouxe de novo esta questão para analisar. Como posso encará-la diferente e mais eficiente? Não seja presunçoso. Um coordenador presunçoso em geral é incompetente.

6 – não crie objetivos que não podem ser alcançados ou que o grupo não deseja alcançar.

São coisas diferentes. Explico. A primeira proposta é estabelecer metas que possam ser mensuradas e que sejam compatíveis com as habilidades e possibilidades do grupo. A segunda proposta é não estabelecer metas que desinteressam aos outros. Você vai acabar sozinho no barco. É claro que é importante mostrar os argumentos e muitas vezes o grupo não percebe a importância de algo e sua função é demonstrar isto. Mas não confunda este esforço com certa onipotência gerencial que exclui ou desqualifica a identidade e ambição de um grupo.

7 – não seja centralizador

Seja generoso. Aprendi isto com minha mulher. Ela consegue qualquer coisa de mim pelo simples fato de que é muito generosa, a pessoa mais generosa que conheço. Me sinto naturalmente motivado a retribuir e responder toda dedicação dela. Seja generoso!

Faça um comentário